teisipäev, 29. juuli 2014

"Oma tehased валим ja пускаем чужаков" 2006-10-30 10:42:51

Ehitus ja rekonstrueerimine.








"Oma tehased валим ja пускаем чужаков"
2006-10-30 10:42:51

UAB "Tehase" Южкабель "kuulub esikolmikusse suurim kodumaiste tootjate satelliit-traattooted. Jagada ettevõtted moodustavad umbes 17-20% ukraina turul MANUAALKÄIGUKAST, partnerite vahel харьковских кабельщиков - provintsi энергогенерирующие firma, kaevandused, elektrijaamad, gorno-обогатительные, metallurgia комбинаты, transport, masinaehituse ettevõte. Purustamine ja majanduskriis 90ndate alguses eelmise sajandi taim ei ole ainult jäi "pinnal", kuid on suutnud edukalt kohaneda turu tingimustele ja on viimastel aastatel pidevalt suurendab tootmist ja laiendada oma tootesarja. Ja hiljuti kvaliteedijuhtimise süsteemi UAB "Tehase" Южкабель "on sertifitseeritud vastavalt standardile ISO-9001. Vladimir ЗОЛОТАРЕВ (48), juhatuse esimees, tegevjuht UAB "Tehase" Южкабель "Haridus - 1981. aastal lõpetas Харьковский engineering construction institute eriala tööstus-ja tsiviilehitus, 1998. aastal lõpetas Харьковский polütehniline instituut eriala электроизоляционная ja kaabeldus tehnika. Kar'єра juhataja asetäitja tootmise Домостроительного ühendada nr 1 (g. Harkovi), direktori asetäitja капитальному ehitus tehase "Южкабель"alates 1995 - juhatuse esimees, tegevjuht UAB "Tehase" Южкабель ". Perekonnaseis: abielus, tal on poeg. UAB "Tehase" Южкабель "(g. Harkovi) Kuupäev haridus - 7. oktoobril 1943, ümber üürikorter ettevõte 1993. aasta oktoobris, UAB - 1995. aasta septembris. Registreeritud fond - 7, 5 miljonit uah. Suurimad aktsionärid - 100% aktsiatest kuuluvad asendamiseks kollektiivile. Töötajate arv - 954 inimest. Tootmine pindala - 22, 4 ha. Tootmismaht on satelliit-traattooted seitse kuud 2002 - 83, 5 miljonit uah. - Millised on turu trendid on satelliit-traattooted siis võiks eraldada? - Täna on kaabel-maailm on läbimas rasketel aegadel. Viimasel rahvusvahelisel foorumis консалтинговым firmadel paluti teha turu-uuring ja määrata suundumuste oma arengut. Järeldus eksperdid pannakse ühte lihtsat skeemi. Kujutage lõikes kaussi nii täiendav süvendamine põhjas. See süvendamine - maksimaalne punkt majanduslangus, pankrot. Nii siin, kui liikuda vasakult paremale serva, siis USA firma on juba läbinud etapi maksimaalne sukelduda ja alles kasvama. Seal on juba möödas kiire etapp pankrotid, ülevõtmised, укрупнений... Euroopa tootjad ainult lähenevad hetkel maksimaalse kastmine: seal on just nüüd algab pankrottide laine, ümberjaotamise vara. Ütleme, "Siemens" kaks-kolm aastat tagasi müüs oma kaabel tehased, ja nüüd on nad võib müüa ka teine kord. Tootjad SRÜ kuni laskuda allapoole, on tekkinud perioodi tugevad löögid. Siin on langus mahud, перепрофилирование lavastused. - Miks? - Üldine majanduslik seisund maailmas halveneb, mistõttu on ägenenud võitlus tarbija. Tootjad on sunnitud hindu alandama, ja selgub, et tarbimine vask ja alumiinium kasvab, kuid hind on toodetud neist toodete langeb. Tähendab, vähenenud kasumlikkuse ning mõned tootmine on muutunud lihtsalt kahju. - Ja mis toimub Ukrainas? - Dumping. Tugev konkurents on vahel hülsstihendite firmadega. Tulemuseks esimene koht selgub ei ole toodete kvaliteet, nende iseärasusi ja hind. Meil on sageli müüvad tooteid, mis ei vasta üldse mingeid standardeid, kui nimetame asju õigete nimedega - lihtsalt бракованную. Oleme ka sunnitud langema kuni piirata kasumlikkus, kaotada kasumit. Kuni see võimaldab meil ellu jääda, kuid normaalseks arenguks on tema juba ei piisa. Üldiselt on turg küllastunud, ja konkurents on väga tõsine igat liiki nomenklatuur. - Ja see, et kokku leppida hind poliitikas tootjad kaabel tooteid ei ole võimalik? - Meil on Ühing, mis on'ühendab ettevõtte, mis annavad 80-90% kogu sisemajanduse toodangust. Lahendamisel mingeid huvipakkuvate kõik küsimused valitsuses, parlamendis, me saame kokku leppida, vaid selles, mis puutub konkurentsi, siis ei. See probleem on kogu maailmas, lisaks sellele, et sellised kokkulepped on keelatud seadusandlusele. - Ja mis asja sa üritad lahendada läbi Sideme, ütleme, praegu on? - Me tegeleme praegu vähendatud tollimaksud lakid емальпроводів. &Quot;Южкабель" - see on äärmiselt oluline küsimus, sest meil on kõige kaasaegne tootmine käesoleva tooteid. Email-juhe kasutatakse mootorite, ja just tänu kvaliteetsetele emailid, mis ei sulama kõrgetel temperatuuridel, mootorid on kõrge omadused. Mootori võimsus sõltub otseselt kvaliteedi email-juhtmed. Täna näiteks kuni 40% email-juhtmed pakume "Nord", mis teeb hea kodutehnika. Ja ta esitab väga jäik, сверхГОСТовскіе nõuded temperatuuri indeks, vastupidavust. Meil on ju nii emailid ei lasta. - Ja kõik muu vajalik tooraine riigis toodavad? - Muidugi mitte. Umbes 75-80% tooraine tuleb tuua välismaalt. Vask on oma peaaegu ei ole, alumiinium - oma, kuigi kvaliteet ta meile ei pruugi sobida. Полиэтиленов kaabel Ukrainas üldse ei tee, пропиточных koosseisu ei ole. Пластикаты on olemas, kuid ei ole ka kõiki marke. - Kas teil on kaabli tootmine mingid erilised, ainulaadsed omadused? - Tootmine kaabli toodete - osad tööstus ja, kui võimalik, sest ükski teine integreerida kolmandate seotud tööstusharudes. Kaabeldus tooted, mida kasutatakse energeetikas ja transpordis ning tehnika ja tootmise kodumasinad, jne. Selles mõttes see on omamoodi indikaator seisu seotud tööstusharudes. Ühelt poolt, kaabel tootmine piisavalt konservatiivselt: vask soon kasutatakse lõpust alates eelmise sajandi. Tüüpi isolatsiooni muutuvad, ja soon - kõik on sama. Vask, alumiinium ja siin hiljuti оптоволокно'ilmus. Kuid, teiselt poolt, mõned asjad täpselt me defineerime tuleviku väljavaated on need tööstused, kes kasutavad meie tooteid. Lihtne näide. Kiire rong "Harkovi - Kiiev" seadsime сигнально-блокировочные kaablid selliste parameetritega, mis oluliselt suurendavad võimalusi raudtee. Nüüd saate suurendada vahemaad jaamade vahel tugevdada, tuua trassi kuni vaipu raudtee. Ja see tähendab, et väheneb землеотвода ja raudtee hakkab vähem maksma maamaksu. Ja selliseid näiteid - kümneid. - Siin sa räägid üldiselt kriisi kaabli maailmas. Aga selle taustal on teie näitajad on viimastel aastatel kasvavad. Kuidas teil see õnnestub? - Me oleme tugevalt "on langenud" aastatel 1990-1995. Töötajate arv samas vähenes 2, 5 korda, ma juba ei räägi tootmismaht. Väga oluline oli mõista, et selline tase on töödeldud vase, kuidas 1990. aastal, pole me kunagi ei lõpetame. Lihtsalt sellepärast, et siis on tehas töötanud kogu Liit, kogu "военку". Nende aastate jooksul oleme sama rendifirma on teinud 30 tuh t, poolimis - 25 tuh t aastas, kuid täna kogu ukraina töötleb vask neli korda vähem, kui siis üks "Южкабель". Elu on sundinud määrama kindlaks uued prioriteedid. Me hakkasid lähtuma sellest, mida on vaja turul. Uuendatud arengukava, kolis aktsendid laiendada neid sihtkohti, mis on ennekõike nõudis tarbija. Ja viimastel n'viis aastat mahus müük "Южкабель" uued tooted moodustavad 10% kuni 15%. Oli selge, et nii palju valtsitud elektrotehnika enam tarbida kunagi, nii et me üle прокатное tootmine on omapärane "полузамороженном võimalik". Rolling töökoda alles nüüd viimase punkti tasa ja keskmiselt töötab 10-12 päeva kuus. Oleme saanud sisestada uusi alasid. Email on-juhtmed, näiteks - see on uus trend. Meil juba töötavad kolm email-seadme. Inimesed neist töötavad ilma puhkepäevadeta, vahetatavale ajakava. Tehnikat останавливаем ainult ennetavat tööd. Plaanis see suunas laiendada. Peamised tarbijad selliseid tooteid - экспортоориентированные ettevõte: sama "Nord", ХЭЛЗ, Днепропетровский електромоторостроітельний taim. Nüüd hakkame tegelema koondav grupp kinnitati spetsiaalne režiim investeerimistegevuse projekt $ 6, 8 miljonit. See on oma investeeringud, laenud pangad, seadmed me võtame liising. Налаживаем eraldi tootmise kuupäev jõulise kaabli pinge kuni 70 kv. Perspektiivis - suurendada pinge kuni 110 kv. Kõik asuvad linnad õhu elektriliine saab peita maa alla. Освободятся suurt territooriumi, kus saab ehitada mida iganes. - Ilmselt, ja juhtimisstruktuuri tuli muuta? - Muidugi. Omal ajal me saanud üks esimesi ettevõtteid, kus eksperdid TACIS aidanud rakendada katseprojekte ümberkorraldusi. Olid loodud uued üksused. On ju täielikult hanke me ei ole varem teinud: meil oli järjekord, kes soovivad osta tooteid ja сбытовики ainult ettenähtud üldkulud. Oleme loonud teenuse müük ja turundus, teenuse väliskaubanduse kauplemise. Nüüd iga nädal mulle lauale panna turu-uuringute tulemused: suhtelisi hindu, trendid, millel on koht turul. Tegelikult on kõik suurendada toodangu läheb kulul õppida uusi nišiturgudel, mis näitavad meie turundajad. - Olete suunatud sise-või välisturule? - Kõigepealt, me oleme keskendunud kodumaisele turule. Meil on mitu kauplust Harkovi, meie edasimüüjad tegutsevad suuremates piirkondlikes keskustes. Ja ekspordi üle seitsme kuuga oleme отгрузили 32% toote. Arvan, et see on optimaalne suhe, mis lubab mis tahes катаклизмах hoida taim. Äravedu tooteid peamiselt SRÜ riikidesse, natuke Ida-Euroopasse. Püüame wade Lähis-Idas. Kuid Lääne-Euroopasse, kui palju ei püüdnud välja minna, - ei tööta: neil on seal oma kaabel tehased alla laadida protsenti 50-65. Ja kaugematesse riikidesse eksportida tulutu, sest kõrge transpordikulu. - Ja importijad ei viitsinud? - See on üks kõige valusamaid probleeme. Ja kõige hullem: import on pidev kasvutendents. Turule on vaja kaitsta kuigi oleks nõuetele mittevastavate kaupade hiina, türgi tootmine. Neid kõik souks täis. Ja siis meil on korteris tulekahju purskama üks teise järel. - Peatset liitumist Ukraina WTO teid ei hirmuta? Tuleb kloppida, et ise mingeid soodustusi üleminek? - Väga hirmutav. Me veel lõpuni ei просчитали mõju, kuid meie taime-nad on äärmiselt negatiivne. Ühinemine WTOGA paneb risti valdav enamus ukraina tehased. Omamaise tootmisharu kauem kriis, mis on tugevam, kui 1998. aastal. Seejuures Ukraina ei ole midagi ostab selle asemel: meid ei lastud lääne turule, nii ei lasta. Kui ei kaubelda "Южкабель" Saksamaa, Austria või Prantsusmaa, ei saa kaubelda, WTO või ilma selleta. See on ainult meil nii oskame: oma tehased валим ja пускаем чужаков. Läänes ei ole sellist, seal valitsuse väga süsteemselt need asjad sobivad. Ja kui Кабмин ei lahenda küsimust mööduv tingimustes vähemalt aasta n'yat, kõik on nii, nagu ma ütlen, siin näed. Mis puutub виторговування igasuguste soodustuste see ülemineku periood, sellega me tegeleme, kuid kahjuks meie mõju on tühine. Tariifimäärad on juba kokku lepitud ja Põhjendatud uskuma, et ettevõtted ei kuula.
ALLIKAS: Business

Allikas: http://stroymart. com. ua

Kommentaare ei ole:

Postita kommentaar