Retseptid "hea" mööbli Гарлен 2006-11-09 16:26:11

Ehitus ja rekonstrueerimine.

Retseptid "hea" mööbli Гарлен

2006-11-09 16:26:11

"Tõsi ülesehitamist õitseb vaid siis, kui leiame julgust visata" terve mõistus "ja traditsioon" Casus Инамори President ettevõtted Куосега ja DDI. Mõtle hetkeks... milline võiks olla köögimööbel? Ilus, praktiline, unikaalne..., ja võib öelda ühe sõnaga - "maitsev". Just selline mööbel loob kiiev firma ГАРЛЕН. Ja "termin" see kuulub selle direktorile-Sergei Igoreviču Гармашу. Redaktsioon meie ajakirja üritas tuhkru retsepte "cooking" maitsev "mööbel. Muide, üks saladusi me juba teadsime. Saades kaks järjekordne auhind "Kristall püramiid" võidu eest konkursil "parim mööbel Ukraina-2002", Sergei Гармаш tänas žürii ja korraldajad võistlus, mille järel ütles: "Need lisatasud - töö tulemus kaheksa päeva nädalas, n'viis nädalat kuu ja kolmteist kuud aastas ". Mööbli müük Technology (MT): Sergei I., on arusaadav, et Sa kohe ei tulnud sellele, mida kujutab endast ettevõte täna. Kuidas kõik algas? Sergei Гармаш (. G. ): Sel aastal on ettevõte tähistab oma 10 aasta juubelit. Nõustuge, et see on päris korralik aeg firma ukraina turul. Ja 10 aastat tagasi ma esialgne kapitali 11 tuhat. 200 kupongi (umbes 40 dollarit) on loonud firma esimene töötaja töötaja nimekirja, milles oli ei ole raamatupidaja ja disainer. Esimesed toodetega ГАРЛЕН olid comp'ютерні lauad stiilis high-tech. Kuigi ettevõte ei ole olnud oma tootmisbaasi - me muutmise dokumentatsiooni ja annaks toota erinevaid киевские ettevõte. 1994. aastal meid huvitab imporditud proovid mööbel. Ei ütle, et mulle meeldib kaubelda - ma olen alati tahtnud müüa, ei ole nii palju "käsi", kui "aju", Tšehhi mööbli müük süsteem ROLLPA huvitab mind just see, et nad p'ühendada kaks võimalust: loovust ja otsemüügi. Samas see on hea alternatiiv отечественному metalli-ja PUITLAASTPLAATI. Esiteks, tänu oma konstruktiivse "paindlikkus". Meie projekteerijad ja ehitajad on teinud palju originaalseid ideid näiliselt kasutatud skeemi ROLLPA. Järgmise 2 aasta jooksul on ettevõte juba pakkunud palju turustusvõimalusi mööbliga enda koost. On ГАРЛЕН saanud tulla eksperdid lähis-välismaa eesmärgiga omandada kogemusi tehnika ja taotluse mööbli tšehhi süsteemid. "Hulgas tavalisi asju peidus kohati on see erakordne võimalus. Kuid märgata võib ainult see, kes seda väga tahab "M. T. : Ja kuidas Sa tulid, et luua sama originaalne mööbel, mis ГАРЛЕН kuulus täna? Koos. G. : Isikliku mööbli tootmine tulin omal ajal, пройдясь sisseoste leida mööbel enda vajadustele. Ja olin üllatunud убогостью ja однообразием. Ma küsisin endalt, miks mööbel ei ole võib-olla ei ole "tamm"? Miks ta ei võiks olla, ütleme, oranž või roheline? Võib-olla on nii inimesi lõbusam elada on? Ja ma otsustasin: olgu ainuke inimene, kes teeb ei "дубовую" mööbel, olen mina. Pöördepunkt, et ГАРЛЕН sai üleminek uuele materjal - CORIAN (кориан). Ma nägin seda materjali ühe välismaa näituste ja olin üllatunud. See juhtus 1995. Saada kasvõi mingisugustki teavet коріаном selgus kerge. Kuid mind on nii huvitatud see materjal, mida ei lõpetanud isegi suured, et sellest ajast hinnad - 250-300 usd. /m2. Käesolevas artiklis ma näinud ei ole ainult see, et on näinud teisi. Ja kõigepealt - suur võimalus, et disainerid. "Kui ma ei langetas oma käed, ma ei ole kaotaja". G. Selleks, et saada teada kogu olemus materjali, kõiki tema võimalusi võttis aasta rasket tööd. On arusaadav, et Ukraina spetsialistid, kes valdab teavad materjal, ei olnud. Kõigepealt ma mõnda aega töötanud ühe slovakkia firma, isiklikult õppides põhitõdesid töö коріаном. Hiljem tuli sõita Belgiasse on kesk-laod on firma DUPONT spetsialiseerunud koolituskeskus. Ei ole vaja öelda, et see reis oli hull ettevõtmine: sõit ja majutus Euroopas noor firma on peaaegu hävitav! Nii või teisiti, koolitus läbitud - sertifikaat on tootja käes. Tundus, et nüüd saab alustada tegeleda! Kuid Ukraina hype ümber кориана ei täheldatud. Kuigi paljud ennustasid firma "seitse kõhn lehmad"ja firma "kaotaks" коріаном on suurem kui 1, 5 aastat, ma ei ole kindlaks ja lõpuks, protsessi, nagu öeldud, läks. "Kuningriigis loomingus ei standardid" G. T. : taipamise Sergei Igorevich võib ainult kadestada, aga tõenäoliselt edu - see on austusavaldus tema loominguline võimetele. Kuradi turundus, see ei ole tähtis, et seni, kuni ei ole nõudlust. Peaasi, et juht on loominguline mõtteviis ja oma alluvate kasvatamisel soov pidevalt otsida ja ehitada. Kuid looming sünnib ainult protsessi sügav kontsentratsioon kuidas teadlik ja alateadlik mõtlemine. Ta ei ole kunagi kasvab välja pinnapealne, impulsiivne või легковесных mõtteid. Ei maksa loota ootamatu inspiratsiooni, kui sügaval teadvuses ei ole valmis. Vastavalt Sergei Гармаша, ta "on alati tahtnud teha" maitsvat "mööbel". Ja see soov punane niit läbib kogu tegevus ГАРЛЕН. Lõppude lõpuks, praktiline ja ilus leiab alati oma koha, ja kindlasti hinda. Ja nüüd, kui кориан leidsin oma austajaid Ukrainasse, nagu öeldakse "kaardid kätte"! Üldiselt 10-летку ettevõte lõpetas "väga hea". Täna ГАРЛЕН on seadusandja ukraina "mööbli" mood. Налажена enda tootmisettevõte, mis annab ГАРЛЕН rohkem funktsioone, kaasa arvatud loominguline. Ettevõte töötab koos paljude tavatu, et Ukraina materjalidega nagu Parapan, Homapal, ja muidugi, Corian, ja võib luua võimalikult erinevaid tooteid, rikastades seeläbi mööbel turg. "Pikaajaline äri edu tuleneb austust klientide" G. T. : Noh, kuidas olla tarbijatega? Sest äri on just nemad dikteerivad tingimusi ja on isegi suured õigused turul, kui tootjad. Koos. G. : Ja ma kedagi ei нав'язую oma tooteid. Me lihtsalt pakume ennast ja oma ideid. Kuid samas austame kliendi soove, sest kui inimene on nii näeb see maailm, pole midagi talle нав'lahendada midagi, mis on võõras. Igal juhul leiame alati ühise keele. Suurim saavutus on oma töö usun rahulolev klient. Ja isegi kui mingil hetkel töö tekivad arusaamatused, meie klient kunagi ei jäeta üksi negatiivseid emotsioone. "Rõõm ja tunnustus inimesi ei mõõdeta rahaga. See on kõige kallim kõik hüved, mille võib ainult soovida juht "M. T. Ja et, palju" rahulolematute "? Koos. G. : Iga päev on meil rohkem kliente, nad reageerivad positiivselt meie tööd esimest korda, ja neile, kes on jäänud pahane meie koostööga, põhimõtteliselt ei eksisteeri. Ja tead, kuidas see on tore, kui inimesed on rahul oma tööga. Ma tunnen uus plahvatuse energia! M. T. Miks inimesed on alati rahul oma tööga? See on austusavaldus stiilne arendustegevuse ja unikaalsele disainile, kellele ГАРЛЕН pühendab nii palju tähelepanu? Koos. G. : Mitte ainult, kuigi mitte ilma. Veel üks oluline punkt põhitegevusega meie firma kvaliteet. Ma ütleksin, et see on sümbioos töö projekteerijad ja ehitajad, kes on õige kehastavad erikujundusega mõtted ja приобщают disain meie tehnoloogia ja seadmed. Ei maksa unustada ka kõrge kvalifikatsiooniga töötajad, kes tegelevad otseselt tootmisega ja mööbli kokkupanekul. Igal juhul ei saa hinnata ning vastavalt sellele, millised on disaini vahel. M. T. : Siiski, 1992. aastal riigi noor veel, siis firma ГАРЛЕН esimene'ilmus just disainer. Kas see ei ole vastus? Koos. G. : Õige, õige! See on meie firma põhitegevuseks on: 99% meie toodangust moodustab mööbel, tehtud üksikute projektide. Vähe sellest, pärast valmistamist jms tooted kõik dokumendid on hävitatud. M. T. : Aga miks? See on sama oma kogemusi, mis kujutavad endast suurt väärtust! Koos. G. : Just seetõttu, et nad kujutavad väärtus, me peame neid ja "varjata". Suures, ei ole vähem väärtust nad on kliendi jaoks. Sest ta tellis "individuaalse" mööbel. Ja kui järele mõelda mõiste "individuaalne", siis kõik saab selgeks. Tihti ma isegi ei lubatud pildistada kohta'objektid, mis mulle endale väga meeldivad. Klient tahab olla midagi kordumatut, ja me loome. M. T. : Kuidas on üles ehitatud töö individuaalsete projektide? Koos. G. : Alustame sellest, et räägime, millist materjali, millest on tehtud mööbel: Парапан, кориан, PUITLAASTPLAAT... Ja kui materjal ei lähe põhimõtteliselt - kvaliteediga ГАРЛЕН kõrge "vaikimisi". Osad valime, lähtudes samast põhimõttest. Võib muidugi otsida hinged või juhendid odavam, kuid sellisel juhul ei ole meil võimalik tagada kliendile hea tulemus. M. T. : ГАРЛЕН juurdunud maine, "kallis" firma. Koos. G. : Tegelikult see on põhjendatud ja rohkem-wops'on tingitud asjaolust, et peamine materjal, millega me töötame, - кориан. Pakume kallis (võrreldes sama CPD) кориан, sest teame, et tema võimalused ja esteetilist väärtust, kuid kuidagi ei piirata neile: mööbel võib olla valmistatud mis tahes tuntud Ukraina materjali. Kui võrrelda paljude ukraina tootjate tooteid, valmistatakse välja sarnase materjali, siis ГАРЛЕН konkureerib edukalt - hinnad meie tooteid allpool среднерыночных. Meil on hea varustus, kallis personal, tõhus juhtimine, tootmise juhtimine. Ja me keegi ei ole konkureerida - see meile ei ole vaja. Nagu ma juba ütlesin, tulu standardiseeritud tootmine mööbli - see on väga väike osa sissetulekust firma. "Firma meenutab teatri truppi. Kvaliteet firma kajastab tegutsemise iga liikme trupp. Kuigi kõik rollid ja on erinev, iga näitleja peab mängima oma rolli professionaalselt, "M. T. : Kõrge kvalifikatsiooniga töötajad - see on väga väärtuslik kapital. Kuidas Te valitud töötajad? Koos. G. : Tuleb märkida, et peaaegu 99% praeguste töötajate varem ei olnud мебельщиками. Ja ma teadlikult hõivas selliseid inimesi, sest lihtsam töötada tabula rasa, kui koolitada spetsialiste "vana karastamine". Kuid spetsialistid ei muutunud kohe. Pealegi - see puu on suur töö ei ole ainult "õpilase", aga ka "õpetaja". Isegi mitte niivõrd "õpilase", kui "õpetaja". Selleks, et saada dividende, on vaja investeeringuid - panin minu inimesed oma teadmisi, aega, raha. Ja iga inimene ettevõtted mulle teed. Ei räägi isiklikke suhteid ja teistest "kõrge материях". Vaadata rahalise poole. Pikka aega ma оплачиваю vead, puudused töötajate siis, kui õpivad, tänu millele saavad väärtuslik kogemus. Ja alles pärast seda, kui inimene omandab vajalikud "teadmiste pagas", siis ta muutub "klassiruumis" spetsialist. Ma usun, et see on peamine ettevõtte aktsiakapital "Гарлен". Siin see on, tegelikult, ma maksan oma töötajatele ning samal ajal ka maksan. "Kunagi ei прекращай unistada" M. T. Nüüd on kombeks palju rääkida ettevõtte missiooni ja isiklikult inimest. Mis on Teie missioon, mida Sa kõike teed? Koos. G. : Omal ajal ma töötasin vanemmehaanik tehases põranda plaadid. Ja mul on'on esinenud palju huvitavaid ideid, näiteks, ma patenteeritud kolm värvi õhupalle, mis on teinud oma tehnoloogiat ja oma vahenditega. Mõne aja pärast raha mu vaimustus on möödas, ja ma otsustasin avada oma firma, mis annab mulle võimaluse teostada oma unistused. Ja isegi täna, kui ettevõte on saavutanud teatud kõrgused, minu jaoks see ei ole peamine eesmärk elus. Nüüd mul on palju huvitavaid ideid hoone, mis on abiks saan teha äri. Võimalik, et lähitulevikus on'ilmub uus projekt - nii endale sümbioos ehituse ja mööbli tootmine. Kuid, mis kõige tähtsam, see on ilmselt see, et ma armastan looming. M. T. : Ja mis Sulle rohkem meeldib töö: ise protsess või lõpptulemus? Koos. G. : Töös ma tahan ennast tõestada. Kuid protsess ise ei ole tähtis, kui ei ole lõpptulemus. Ülesande lahendada on alati huvitav, kuid ei ole mõtet, kui lõpuks ei ole sa tead vastust. Minu vastus on selline: mulle meeldib "protsessi, et saada" hea "tulemuse". Kui näed vilju oma töö - see innustab uutele tegudele.

ALLIKAS: Mööbli müük tehnoloogia

Allikas: http://stroymart. com. ua