Kitsas kipsi 2006-10-28 11:49:50

Ehitus ja rekonstrueerimine.

Kitsas kipsi

2006-10-28 11:49:50

Ainult гипсокартонном tehas annab tööd 170 inimest. Kusjuures tootmisliin teenindavad enam kui tosin, ja siin on müügi ja turundamisega tegelevad poolsada. Ilmselt turg dikteerib just selline suhe on kitsas kipsi. Ettevõte uudislõik Äri eriti valida ei pidanud. UAB "Строймак Кнауф" kuhu suurem ja võimsam ühtse "kolleegidele" selles riigis LTD "КГК" Kontuur ". Lisaks kehtivad AS turu-käigud, kuidas meile tundub, et võib huvi, mitte ainult inimestele, wops'ehitusega seotud Suletud aktsiaselts välisinvesteeringute "Строймак Кнауф" (g. Kiiev) Kuupäev haridus - märts 1998. Tegevus - tootmine гипсокартонных lehte. Omandivorm - privaatne (üle 99% ettevõtte aktsiate kuuluvad era välismaa firmas "Кнауф"; teine osa UV valda ukraina füüsilised isikud). Registreeritud fond - 22 miljonit uah. Töötajate arv - 170, neist 50 inimest - halduslik group. Üldpind territooriumil - 6 ha. Tootmismaht 2001. aastal 11383, 6 tuhat ruutmeetrit. m levy. Päritolu "Строймак Кнауф" oli korraldatud baasil Киевского tehase ehitusmaterjale. Lõpus 40-ndate tehases oli paigaldatud ameerika seadmed kuupäev kuiv krohv. See tehnika väsimatult töötas kuni 90ndate aastate keskpaigast. Kuid näidutuled tema tooted ei ole suutnud konkureerida impordi гипсокартоном. Keskel 90-ndate taim on peaaegu peatunud. Samal ajal, nagu me oleme juba märkinud, siseturul'ilmus tooted on paljude tuntumate välismaalastele. Kuid just " Кнауф "otsustanud luua Ukrainas omatoodetud гипсокартонного. Aga kõigepealt - 1996 - saksa microsoft korraldas Ukraina esindus - "Кнауф Marketing". See on ennekõike занялось kauplemise гипсокартоном - ja raha teenisid, ja turg on õppinud. 1998. aastal "Кнауф" omandatud enamusosalus nimetatud киевского tehases. Läbi aasta on paigaldatud kaasaegne varustus. Üldine investeeringute maht, wops'seotud moderniseerimise tehase, oli umbes DM30 miljonit. Nii palju raha võttis omandada aktsiaid, seadmete hanke ja veel - makse tasumata arved новокупленные ettevõtte tasutud võlgnevuste töötasu töötajatele, ruta tootmise ruumidesse jne. Turundus Marketing service JSC mitte ainult õpetada, vaid ka kasvatab turg, kasvab see kujundab. Milleks otse territooriumil tehase edendav koolituskeskus, kus "кнауфовци" õpetavad oma edasimüüjate müük ja paigaldus гипсокартонных süsteemid. Nagu ütles direktor aktsia d $ "Кнауф Marketing" Aleksander Старченко, "iga töötaja meie turunduse teenus võib paigaldada гипсокартонную süsteemi, oskab töötada materjaliga, mis müüb. Iga töötaja on sisemine tunnistus firma "Кнауф". See tähendab, et töötaja, kes on saanud sertifikaadi teatud taseme siin, Ukrainas, võib teha oma postitusi tahes "кнауфовской" firmas postitatud teises riigis ". Muide, koolituskeskus mobiil. Ta palvel ehitus organisatsioon või muu kliendi - võib minna ükskõik linn riik ja korraldada seminar. (Sarnast poliitikat ajavad ja teised ukraina tootjate ehitusmaterjalide, mis kasvas välja tütarettevõtete lääne firmad. - Toim. ) "Кнауф Marketing" avatud tütarettevõtete Donetsk, Ivano-Frankivsk, Odessa, Simferopol. On plaanis avada filiaalid Harkovi, Dnepropetrovsk ja Lvivis. Distsipliin "levy" rida eri päevadel rahuldada kaheksa kuni 12 inimest. Ma lugesin kokku seitse töötajat: ühe seisis lähedal резательного nuga, kaks - kas гіпсомешалкі, kaks tegelesid pakkimist, veel kaks juhtisid погрузчиками. Kohtunik tööle inimesi seisab meil гіпсомешалкі, ei suuda. Kuid liikumine tüdrukud umbes резательного nuga, samuti pakendajad teatati автоматизма. Ma paar korda proovisin alustada vestlust tüdruk - ei tööta. Ta oli nii hõivatud, et minuga on suutnud ainult tere öelda. Minu kaaslane, koolituskeskuse direktor Dmitri Гулин, selgitas, et töötajad töö on rangelt "регламентированная". Kui tüdruk midagi eksib, midagi ei jõua teha, see mõjutab toodete kvaliteet, ja sellest tulenevalt ka töötasu. "Ära jäta teda lisatasu", - küsis mu giid. Protsess Гипсокартонные lehed teevad nii. Kõigepealt гипсовый kivi purustatud killustik, seejärel pulber. Pulber pannakse ahju, kus kuumutades looduslikust kipsist vee. Kusjuures ise kipsi ei satu tulega (nii et protsess on üsna энергоемкий). Tulemus on гипсовое'яжуче, mis siis jälle niisutab, lisab "lisandid" ja vymeshivayut eriline punkri. "Tainas" valatakse anum puidust lindile. Kips ja papp, läbides формовочный sõlm, moodustavad гипсокартонное lõuend. See "agiteerima" spetsiaalse trükipress lõigata lehed, mis serveeritakse "сушило" (nii ise "гипсокартонщики" nimetatakse сушильную ahi). Seal kui 200-kraadise temperatuuri tunni jooksul kirjad kuivatada. Lehed расставленные kõikjal: tööliskond, suvel katusega laos. Neile sama ehitavad veel üks siseruumides ladu. Kuid kaup on kõikjal väärt ei ole see, et ei müüda. Fakt on see, et pärast moderniseerimise tehase tootmisvõimsus on kasvanud kolm korda - kuni 30 miljonit ruutmeetrit. m гипсокартонных lehte aastas. Ja laod ei ole aega... Transport ettevõtte territooriumil mind hämmastab olemasolu on lausa kahe raudtee "oksad". Üks neist подвозят гипсовый kivi, teiselt poolt - saadavad valmistooteid. Miks üllatunud? Tööstuse valdkonnas, kus on taim, mis on ehitatud kaua aega tagasi, ja ta suutis "обрасти" elamu maja. (Muide, oma raudtee haru on ja territooriumil tehase "Kontuur". ) Selge on see, et "железяка" väga aitab suhtlemisel välismaailmaga. Lisaks raudteetranspordi, "Строймак" seal on kolm suurt бульдозера ja üle tosina suure võimsusega autod. Buldooserid "tegelevad" tooraine, karistus - ja valmistoodete. Ja siin on, mida ei tea. Elukutse turvapadi kara - üks kõige eest ja hästi makstud tehases. Miks? Pakett гипсокартонных lehte (vähemalt 50 tk. ) - Üsna oa kasti. Ja tee. Loomuses tema ja sealjuures mitte puutuda muid pakette ei ole lihtne asi. Nii, et autoroolis loader, potentsiaalselt juhil on vaja läbida kuue kuu (! ) Kursus ja sooritada eksam. Keskmiselt juht tehases saab 800-1200 eek. Pluss igakuine auhind. Ülemus turu juhatuse Esimees JSC välisinvesteeringute "Строймак Кнауф" Aleksander ГАВРИШ: - viimase kahe-kolme aasta tarbimise mahud on ukraina turg on kasvanud ligi kolm korda. 1999. aastal oleme müünud rohkem kui 4 miljonit ruutmeetrit. m, ja kaks aastat - juba 10 miljonit. Selline kasvutempo me isegi ei lootnud. Selgub, et puudulik kolme aasta jooksul oleme suutnud jõuda tasemele täis laadida tootmisvõimsust. 2001. aastal oleme töötanud neli vahetuses, ilma puhkepäevadeta. Eelmise aasta mais, kui müügimaht jäi talvel, saime aru, et kasvutempo suvel kasvab. Nii et ettevõtte juhtkond otsustas korraldada järgmise uuendamine tootmine. Rekonstrueerimine kestis 10 kuud ja lõppes selle aasta märtsis. Märtsis me peatusime kuu toimimise uue liini. Et mitte häirida lepingute meie edasimüüjad, me varustades neid гипсокартоном koos Poola. Kokku varustuse ostmise, ehitamise uue mooduli poes veetsime umbes EUR5 miljonit. See on osaliselt raha firma "Кнауф" ja osaliselt реинвестированы. Pärast renoveerimist me suudame toota 30 miljonit ruutmeetrit. m levy aastas. Kui selline vajadus turul ei ole näha. - See on emaettevõtja aitab teid... - Noh, siin on papp ostame Peterburis on lepinguline hinnaga. Hinnad papp on üsna madal tänu sellele, et firma "Кнауф" on teinud investeeringuid mahus DM50 miljonit картонно-print ühendada, et saada papp, mis vastab kõrgeimatele standarditele. Kui oleks "Кнауф" ei osalenud selles vene projektis, meile oleks tulnud osta papp poolteist kuni kaks korda kallim, kui osta nüüd. Turundaja "kanalid" Direktor aktsia d $ "Кнауф Marketing" Aleksander СТАРЧЕНКО: - Täna on meie ettevõte tegeleb organisatsioon võrgustik koolituskeskused. See on osa programmi koolituse üliõpilastele hoone akadeemiate arenenud tehnoloogiat. Näiteks hiljuti baasil Донбасской riigi akadeemia ehituse ja arhitektuuri oleme loonud koolituskeskus "Кнауф Донгаса". Peaaegu kõik on valmis kasutusele uue tööruumi eriala "erector kuiva ehitus". Lisaks 1999. aastal esmakordselt SRÜ me välja raamatu kuiv ehitus. Ka koos Киевским ehitus-ehitus instituut on osalenud ettevalmistamisel spetsiaalne õpik viimistlusmaterjale. Kui meie osalusel on kirjutatud ja juhendaja ÜMT. -St hoolid tulevikus personali. Ja nüüd kus seda võtate? - Viimasel ajal oleme loobunud personali valiku kaudu selts. Oluline on, kuidas tulevane töötaja saab suhelda, millised on tema inimlikud omadused, kui palju ta on valmis koolitus, enesetäiendamine. Ja see küsimustik ei ole kirjutad.

ALLIKAS: Business

Allikas: http://stroymart. com. ua