Raha - edasi 2006-11-08 16:34:22

Ehitus ja rekonstrueerimine.

Raha - ja edastada

2006-11-08 16:34:22

Ei ole ainult suur, vaid väike mööbel firma ei saa olla kindel oma tulevikus, kui juba täna ei hakka pakkuda tarbijatele ainulaadse valikut tooteid ja teenuseid ning leida oma punktid diferentseerimine. Sellised seadused dünaamiliselt areneva ukraina turul büroomööbel. Ukraina mööbel turg õigusega võib pidada ainulaadseks. Esiteks, see on uus turg. Suured mööbli müük комбинаты vana ajastu ei suutnud kohaneda uute majandus-oludega ja kaotada konkurentsi võitluses poola tootjale. Nende asemele on järk-järgult kasvanud uus klass rahvusliku mööbel, mis enam ei olnud midagi pistmist nende eelkäijad. Selles ilmselt peitub peamine erinevus ukraina mööbli turule turgudel SRÜ riikidest. Ja teiseks, siseturul mööbli - see on turg, mis põhineb ukraina kapitalil. Mööbli müük firma Ida-Euroopa riikides, mis nüüd võistlevad koos ukraina tootjad on suuremal või vähemal määral esindavad lääne kapitali. Ebastabiilne poliitiline ja raske majanduslik olukord, milline koht meie riigis juba 1990-ndatel, mingil määral aitas kaasa sellele, et kodumaise mööbel turul oli tegelikult suletud lääne investeeringuid. Seega Ukrainas on moodustatud kodumaise klassi tootjate mööblit, mis on потеснил import ja täidaks vaakumi, kiiremas korras pärast pankroti nõukogude mööbel ettevõtete-hiiglased. Muutuvad selle klassi, nagu märgib Andrei Завальнюк, direktor PE FSC "mööbli müük tehnoloogia?, Kaasa järgmised tegurid. Esiteks, see on võimalik üsna kiiresti ja kergesti saada stardiraha, mis avati enne ukraina ettevõtja perioodil massilise erastamise 1990-ndate alguses. Teiseks, impordi odavat mööblit Poolast. Fakt on see, et enamik praeguseid ettevõtjaid kodumaise mööbli turule - see ex importijad mööbel, nagu te omandada vajalikud kogemused, nad on avanud oma firma ja järk-järgult трансформировались ukraina tootjad mööbel. Ja kolmandaks, see on soodne regulatiivne poliitika riigi, mille kohaselt impordi seadmed ja komponendid, mis on vajalikud mööbli valmistamine, enne 1999 aastat peaaegu ei облагался пошлиной ja KÄIBEMAKSU взимался ainult müümisel viimistletud mööbel. Ettevõtte seetõttu pakkumine поглощалось vastav nõudlus. Ja aja hüperinflatsioon mööbel esines üks neid tooteid, mis on olnud stabiilne nõudlus elanikkonna seas. Ukrainlased ostetud mööbel ja seeläbi спасались inflatsiooni, mis ei võimalda odavnemine oma säästud. Nõudlus mööbli järele on ka paljuski määrab võimalus eraldi vahekihi ühiskonnas võtab riik laenu, mis on tavaliselt приобретались kestvuskaupade. Seetõttu olemasolu stabiilne nõudlus mööbli ja soodsad tingimused moodustamise ettepanekuid poolt rahvusliku kindlaks piisavalt dünaamiline kasv ukraina mööbli turul. Kes on turul boss? Anda täpset hinnangut võimsusega ukraina mööbli turule väga raske. Vastavalt Ministeeriumi tööstuspoliitika, turg, mööbli Ukraina aastatel 2000-2001 aastal oli $ 255-260 miljonit. Ukraina tootjate mööblit, aga nimetavad mõned teised numbrid. Nende hinnangul, mis suuremal määral tuginevad tarbijate nõudlus, maht ukraina turul on kuskil vahemikus $ 300-400 miljonit. See erinevus on seletatav sellega, et struktuur tegeleb selliste kaks segmenti, kuidas illegaalse impordi ja "гаражники?. Imporditud tabel Ukrainasse, mööbel maksustatakse 25%-list ввозной пошлиной, mis teeb illegaalse impordi kasulik. Ekspertide hinnangul illegaalse impordi ulatub kuni 10% kogu ettepanekud mööbli kohta siseturul. Lisaks illegaalse impordi olulist osa struktuuri ettepanekud mööbli ukraina turul esindavad nn "гаражники?, See on väike firma, mis on võimeline tegema vaid paar komplekti mööbli kuus. Selline firma on ilmselt igas linnas, ja hinnata nende toodangu maht ka väga keeruline, sest suur osa "гаражников? töötab ilma mis tahes registreerimine. Ekspertide hinnangul osa nendest firmadest on umbes 30%. Veel kuni 25% struktuuris pakkumised hoiavad suured kohalikud ettevõtted. Kõige tugevamad turul büroomööbel DP "Меркс Mööbel? (TM "Меркс? ), UAB" Энран? (TM "Акрос? Ja" Энран-Акрос? ), Samuti on firma "Irma? (TM "Амати"), LTD "Интехсервис Ltd. " (TM "Снайт? ), Белицкая mööbel tehas (TM" G. Juurde. Koos. "), LTD" Днепрінтерсервіс? ja SIA "Эрготехнологии?. Ja üldse, Ukrainas on umbes 700 ettevõtete väljastaja мебельную tooteid. Ülejäänud 40% turuosa moodustas import. Detsembris 1997 määrusega Ukraina ministrite Kabineti määr ввозной toll tollimaksu teatud tüüpi mööbel on paigaldatud umbes 40%. Jaanuaris 2000 see pakkumine on alandatud kuni 25%. See on teatud määral selgitab kalduvus suurendada turuosa impordi struktuuris pakkumised. Kuid siin tuleb märkida, et import kasvas arvelt suurendada tarneahela kvaliteetne mööbel, eelkõige Itaalias, Poolas, Saksamaal ja Hispaanias, samal ajal kui import odav mööbel on pidevalt vähenenud, teine koht отечественному tootja. Tarbijad loobuvad odav kontorimööbel, kuni jääb suurim turu segment struktuuris pakkumised mööbel. Oma osa on arvestatud ettevõtjate tasemel 50-60% kogu mahust pakkumised. Pärast kontori mööbel, järgmised positsiooni struktuuris on ettepanekuid võtab mööbel, köök, m'mööbel, laste mööbel ja kodumööbel. On nõudluse struktuuri büroomööbli ks võib eristada kolme peamist liiki tarbijatele. Esimene kategooria - uus, äsja loodud ettevõttega. Need ettevõtted ostavad peamiselt odava impordi mööbel või mööbel on valmistatud eritellimusel. Teine - ettevõtted, mis arendavad. Nad on keskendunud kallimat ja kvaliteetset mööblit. Ja kolmas kategooria - füüsilised isikud, kes omandavad mööbel ise. Vastavalt turu-uuringud büroomööbel Kiievis, läbi DP "Меркс-mööbel?, 75% nõudluse struktuuri kuulub arenevatele ettevõtetele ja suurtele äriklientidele, kes soovivad värskendada keskkond kord 2 aasta jooksul. Ülejäänud 25% langevad uusi ettevõtteid, samuti isikud, kes ilmutavad nõudlus mööbli järele on allpool ja alla keskmise hinnaklassi. Nagu märgib enamik turul tegutsevate ettevõtjate, tarbijate järk-järgult loobuma mööbli madala hinnaklassi. Segmendi odav mööbli, kuni viimase ajani domineeriv struktuuris müük, igal aastal kaotab 5-10%, samal ajal kui tarbijad rohkem eelistavad среднеценовому segment. Peamine probleem мебельщиков - inimesed Peaaegu eranditult kõik ettevõtjad mööbli turule väidavad, et konkurents on siin väga karm. Aga samuti on eranditult kõik suured ettevõtted ennustavad kasvu oma müügimahtude 2002 tasemel 10-15%, ja mõned - kuni 30-40%. Lisaks ukraina assistent paigaldamine turul (erinevalt turgude ja tööstuse kõrge konkurentsiga) kui ei olnud pretsedente ettevõtete pankroti. Nii et, nagu näha, on kohalikud tootjad teevad kõva konkurentsi võitlevad üksteisega tühi nišš. "Seal on suur nõudlus tool - ebatavaline, ergonoomiliselt kujundatud kaasaegne. Turg on täis vanu, diivanilaud, et Ukraina turul on 5-6 aastat. Mis puudutab uusi, huvitavaid seisukohti, siis siin on veel väga vähe pakkumisi?, - See on tüüpiline vastus on üks vastanutest käigus turu-uuringud kontori toolid, mis on teostatud firma GfK-USM oktoobris 2001. Niisiis, see on firma, mis suudab saada tugipunkt-segmendi kvaliteetse ja среднедорогой büroomööbel, on võimalik hoida kõige kiired majanduskasvu. Tõesti, kõrge konkurents on madal ja alla keskmise hind segmentide stimuleerib firma järk-järgult перепрофилироваться kallim segmendid, täites seeläbi nišš, mis on praegu turul vahel элитным segment, esindatud on väga kallis itaalia, belgia ja hispaania mööbliga ja среднедорогім segmendis, mida täna esindab ukraina tootjad. Sellel teekonnal kohalikud tootjad seisavad silmitsi puudujääk projekteerimise arendustegevuse probleem mittevastavuse autoriõiguste puudumise tõttu riigi disainer kooli. Vastavalt Andrew Грушки juht ja majandusminister AS "Impulss?, Lag ukraina toodete tema itaalia analooge praegu on umbes 3 aastat, et tugevamad viisil kahjustab riigi konkurentsivõimet maailmaturul. Ta usub, et kui kohalikud tootjad ei сядут läbirääkimiste laua taga ja ei jõua ühisele arvamusele suhteliselt kvaliteedi standardeid, turg jääb разбалансированным, ja peamine kaalutlus valides mööbli muutub disain, kvaliteet, funktsionaalsus ja hind. Kuid teatud arengud selles suunas on ju juba olemas. Nii, 2001. aasta septembris loodi Ukraina association мебельщиков, p'ühendas 22 firma, mille hulgas - mööbli tootjad, müüjad suluste, samuti ettevõtted, kes töötavad sellega seotud segmentides. Lisaks välispoliitiliste maamärkide nagu konsolideerimine ekspordi vaeva ja otsida uusi turge-müügi tegevus on ühing, mille eesmärgiks on lahendada sisemiste probleemide kinnitamise põhimõtteid täisühingu abi kujundamisel, kooli ukraina disain, tegelevad ebaseadusliku kopeerimise tööstus-proove. Sergei Гармаш, ühistu liige ja tegevjuht OÜ "Гарлен Ltd. ", Usub, et kui ukraina tootjate ühiste jõupingutustega suutsid lahendada probleemi autoriõiguse kaitse tööstusdisainilahenduste, samuti probleemi переманивания juba koolitatud spetsialiste, siis võiks eeldada, et vahendid, инвестируемые ettevõtted disaini arendamise ja koolituse ülemine piir kaadrit, on oluliselt suurenenud oleks. See omakorda avaldab oleks positiivne mõju turu areng, eriti среднедорогом ja kallis segmentides. Kuid ei maksa mõelda, et toodete kõrge kvaliteet ja moodne disain on piisavad tingimused edu tänapäeva ettevõtte assistent paigaldamine Ukraina turul. Sergei Nelikümmend, turundus-ja müügi-kontorimööbli TM "Энран-Акрос?, Olen kindel, et" väikestest asjadest turul praegu ei ole?. Edukas ettevõte peab pöörama tähelepanu absoluutselt kõik: alates kõikumine nõudluse ja tarbijate eelistusi, turundus ja moodustavad brändi. Strateegia võita kõik rohkem ja kallimaid segmentide обов'kindlasti peaks toetama maksimeerida tõhusust kõigile positsioonidele. Ainult sellise lähenemisega firma võib loota edu. Edukas strateegia peab alati kaasnema tugev тылами: "kollektiiv uuendajad обов'kindlasti peab töötama sv'язці meeskonna praktikud?, - Märgib Andrei Грушка. Reeglid vallutavad võitu turul Kui vastavalt Ministeeriumi tööstuspoliitika Ukraina, turg, mööbli 2001. aastal langes 8%ja seisukohta juhid oluliselt tugevdada, siis ilmselt võib öelda, et järk-järgult monopoliseerida turul: osa "гаражников? järk-järgult väheneb ja suured ettevõtted võitmas vabanenud niši. Sellises olukorras üha suuremat rolli hakkavad mängima punktid diferentseerimine ettevõtted. See tendents ilmnes alles viimased 3-4 aastat. Nii, näiteks, OÜ "Интехсервис Ltd. " (TM "Снайт? ) Tuli turule täiesti uue visiooni suhteline sellest, milline peaks olema kapis, et väikesed kontorid. Firma pakkus säästa ei ruudu footage ja kuupmeeter, esitades turul mitmeid online mööbli MINI. Omakorda Белицкая mööbel tehas (TM "G. Juurde. Koos. ") suutnud jääda piisavalt paindlik strateegia seoses tarbijate nõudlusele: firma paneb prioriteediga ülesanne hoidmine turuosa konkreetses segmendis, vaid pigem püüab täita uusi või vabanenud niši. OÜ "Гарлен Ltd. " Töötab tellimine ja peaaegu kunagi ei dubleeri üks kord juba mille mööbel. Mure "Энран? õigustatult võib pidada ukraina pioneer ergonoomika. Ettevõte püüab keskenduda ei praeguseks on nõudlus, ja homne, mis võimaldab tal kindlalt vaadata tulevikku. Ja DP "Меркс-mööbel? põhirõhk on kujundamisel sale turustamise süsteemi, pakkudes tarbijale piisavalt lai valik mööblitoodangust. Mis puudutab väikest firmat, siis on suur konkurents on madal ja alla keskmise hinnaga segmendis sunnib neid otsima üha uusi nišše, mis ei ole üle jõu suurtele ettevõtetele. Kõigepealt see restaureerimine, vana mööblit, samuti vastavad nõudlus mööbli müük "tühiasi?, Vastuvõtt komisjon mööbli ja nii edasi. Muutub üha selgemaks, et mitte ainult suurte, vaid ka väikeste firma peaks püüdma pakkuda ainulaadne valikut tooteid ja teenuseid ning leida oma punktid diferentseerimine. Selline strateegia võimaldab firmadel vältida eesmise konkurentsi, et praeguseks viib hukatusse mitmed väiketootjad. Aga mis ei oleks ettevõtte strateegia, on väga oluline, kuidas see töötab praktikas. Ja siin erilist tähelepanu, arvates, Sergei Вермінського, direktor on OÜ "Интехсервис Ltd. " (TM "Снайт? ), Tuleks pöörata sellised, esmapilgul mõned traditsioonilised, kuid väga olulised asjad, nagu tähtajad tellimuste, pidev laiendamine, samuti töötingimused vahendajad. Viimasel ajal on väga oluline praktiline aspekt, sest tänapäeval on valdav enamus ukraina ettevõtted ei ole oma võrgud filiaalid. "Kohalikud tootjad on rohkem orienteeritud koostööle edasimüüjatega, aga jätkab Sergei Верминский, - vahendajad ei tööta peaaegu kunagi ühe tootja ja seetõttu on nad väga tundlikud kui palju midagi olulisi muutusi keskkonnas, mida nad ettevõtted-tootjad. "On ainult üks ettevõte annab edasimüüja väikest allahindlust, kui ta suunab kõik oma jõupingutused rakendamise tooteid just selle kaubamärk. Selles suhtes võrgu enda harukontoreid näeb välja parem, kuid ka siin on omad probleemid. Vastavalt chief majandusteadlane Білицької mööblivabrikus (TM "G. Juurde. Koos. "), Igor Бергельсона, suured ettevõtted on kuni keskenduvad arengu võrgustik filiaalid üle kogu riigi, sest esiteks nad püüavad suunata teenitud vahendid tootmise arengut. Välja arvatud tunnustatud turuliidrit, nagu DP "Меркс-mööbel? ja mure "Энран?, säilitada mõlemas suunas ukraina ettevõtetel kuni üle jõu. Veel üks põhjus, mis pärsib arengut võrgustik tütarettevõtete, on üsna kitsas tootesari. Tulles sisekujundus, ostja vaevalt peatub mingis komplektis mööbel, kui ta ei tapetud, rikkaliku valikuga ja ei tunne, et selles poes on kõigi oma varjatud soove on võimalik end realiseerida. Мебельщики ja riigi Olles kujundav, mööbel Ukraina turul on mitmeid probleeme, mille lahendamine sõltub suuresti regulatiivse poliitika riigi. Eelkõige puudutab see suhtes tollimaksud osad. Määruse kohaselt on ministrite Kabineti Ukraina alates 30. 07. 1999. aastal oli paigaldatud 15%-naya imporditollimaksu imporditud lamineeritud ja кашированные древесностружечные plaadid, et ühelt poolt on aidanud stabiliseerida töö плитного tootmise Ukrainas, ja teisalt on olulisel määral kahjustanud turg on valmis mööbel. Nii, Aleksandr Собко president Ukraina association мебельщиков, tegevjuht UAB "Энран-Акрос?, Usub, et tühistamise suhtes tollimaksud seadmed ja madalamad lõivud on PUITLAASTPLAAT, suluseid, vaid ka mitmete muude materjalide ja osade suhtes positiivselt kajastub oleks kogu ukraina mööblitööstuse: "selleks, et hoida tollimaksu PUITLAASTPLAAT ja osad, peate olema majanduslikku baasi olemasolu sarnase tootmise Ukrainas. Sarnane tootmine ei ole'ilmub meie riigis seni, kuni pole jõudnud kõrgemale arengutasemele, mööbel tööstus. Aeg tõestatud skeem on selline: kõigepealt tootjad ülim toodete deklareerivad ennast nagu tõsine jõud, siis juba tekib tootmine toota?. Täna, peaaegu kõik suured ettevõtted impordivad PUITLAASTPLAAT ja suluseid, sest ukraina kolleegidega halvema kvaliteedi ja sortimendi ning kodumaise turu kuni pole nii suur, et oleks võimalik rääkida рентабельном tootma kvaliteetseid komponente ja vajalike materjalide Ukraina territooriumi. Loobu suhtes ja võimaldaks oluliselt vähendada müügihinnad мебельную tooteid, suurendada turule, eksporti suurendada mitmed SRÜ riikide ja seega juba 2-3 aasta jooksul jõuda tasemeni tootmises, kus "küsimused tollimaksud PUITLAASTPLAAT ja tarvikud kaob iseenesest?. Ukraina mööbel turg - see on võib-olla üks kõige lootustandvamaid turgudel kodumaise majanduse. Ukraina on tõeline мебельную kooli, mis kulub toorainet ja materjale, samuti geograafiline asukoht võimaldab orienteeruda välisturgudele. Ehitusbuum ja kasvu ostujõud - kaks peamist tegurit, mis määravad nõudluse - täna kindlasti aitavad laiendada mälumahuga siseturul. Ja see, et turg kasvab, keegi ilmselt ei kahtle. Kuid küsimus, kui palju see turg on konkurentsivõimeline kogu maailmas keskpikas ja pikas perspektiivis, sõltub eelkõige ise ettevõtjad turul, mis tuleb koondada oma jõupingutused, et saavutada ühiseid eesmärke, samuti sellest, kui ettenägelik on regulatiivne poliitika riigi.

Allikas: http://stroymart. com. ua